Resorttrust Rescuiting

強いビジネスモデルで、
未だ見ぬ世界を、共に。
代表取締役 社長執行役員COO
伏見 有貴
代表取締役 社長執行役員COO 伏見 有貴

コロナ禍、皆さまも大変な
ご苦労があったと思います。
ビジネスの世界でも、大きな変化がいたるところで加速度的に起こりました。
WEB会議、リモート勤務、副業・兼業など、働き方、生き方も多様になりました。
10年前では考えられなかったようなことが、現実のものになっています。
そして、社会から「選ばれる企業」とそうでない企業が鮮明になりつつあります。
この変化の時代に、選ばれ存続するために大事なことは、
その企業が「何を目指しているか?」という根本に加えて、
何が起きても揺るがない「強いビジネスモデル」を持っているかどうかが
重要だと思います。強い企業というのは、付加価値の高いビジネスを行い、
圧倒的な競争優位性を誇り、
人間の普遍的なニーズに応えています。

代表取締役 社長執行役員COO 伏見 有貴 代表取締役 社長執行役員COO

私たちリゾートトラストグループ(RTG)は、約50年前に創業し、会員制ビジネスを
手がけてまいりました。「お客さまの声」から新たなサービスを開発する中で、
約 30年前からは、メディカル事業(医療サービス)にも参入し、
検診、予防医療で、
実績を積み重ねてきました。お客さま一人ひとりの様々なご要望にお応えすることで、
まさに、社名にある通り「信頼(トラスト)」を積み重ねて、
成長してきたのです。
経済的な規模や業績のみを追求するのではなく、会員様、お客さまとの「信頼」関係を
常に追求し、「挑戦」し続けることで、独自の価値を産み出す。
この価値創造ストーリーが、
RTGの競争優位性に繋がっています。
RTGで働く社員には、顧客の期待に応えるため、様々な分野に挑戦し、
どんな些細なことでも構わないので、
一人ひとりが、自らの強みを見つけ、
何かの「プロフェッショナル」に
なることを期待しています。
プロフェッショナルな社員同士がつながり、お客さまのために、
共に行動することで、
高い付加価値を産み出して、唯一無二の世界観を創り出す。RTGには、
このような、
お客さまと社員の好循環で信頼を紡ぎ続けるための
様々なステージがあります。

代表取締役 社長執行役員COO 代表取締役 社長執行役員COO 伏見 有貴

このコロナ禍で、
人々の価値観が変容し、
企業に求められる期待も高度化、複雑化し
ていく中で、私たちRTGは、
改めて、「会員制」というグループのビジネスモデルの
強さを再確認し、
それを皆で共有するため「ご一緒します、いい人生より豊かで、
しあわせな時間を創造します」という
アイデンティティを制定しました。
私たちグループのビジネス領域は、
人生(=時間)そのものです。
一生涯の人生をより豊かなものにするために、寄り添い、喜んでいただく。
私たちは、
一人ひとりが「会員制らしさ」を大切にしながら、仲間と、そして、お客さまと強くつながり、
共に成長し、共に歩み、一生涯のお付き合いを
する企業でありたいと思います。
私たちグループの存在意義は、
様々な社会的課題を、独自のサービスを融合させて
新たな価値を創出することで解決し、私たちに関わる全ての人々の豊かさと
幸福を追求することです。
これからも、次代の変化を捉えながら、
社会へソリューションを提案し、
人の役に立つようなサステナブルな
ビジネスを皆さんと
一緒に推進していきたいと思います。

当社代表が取材を受けました。 | 社長名鑑